

MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
1190€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques et méthodologiques
Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas
Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation
Un support de cours est remis au stagiaire
Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation
Paperboard, vidéoprojecteur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI
Attestation d'assiduité
Évaluation au cours des mises en situation + Qcm
OBJECTIFS
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Intégrer les évolutions légales
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Distinguer les enjeux, l'intention
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Acquérir outils et méthodes permettant de préparer, structurer et mener efficacement ces entretiens
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S’entrainer à mener l’entretien avec les techniques et les attitudes adéquates et opérationnelles
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Adopter une démarche GPEC
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Réaliser son plan annuel de formation
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers devant mener les entretiens professionnels afin d'en cerner les tenants et aboutissants et s'exercer jusqu'à obtenir la complète maitrise du processus et devenir autonomes.
PRE-REQUIS
Avoir la responsabilité de collaborateurs
DURÉE
1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour
Entrée en formation
Session individuelle ou collective sur demande.
Encadrement
Formateurs Valérie GARCIA - Jean-Marie CARQUE - Benoit CHABOUD