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Parcours des "équipes d'encadrement"

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Manager son équipe

Réunion d'équipe virtuelle
MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
 
1390€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.  

MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques

Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas

Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation

Un support de cours est remis au stagiaire

Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation

Paperboard, vidéoprojecteur.

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI

Attestation d'assiduité

Évaluation au cours des mises en situation + Qcm

OBJECTIFS 

 

  • Identifier les risques, opportunités et limites du management à distance   

  • Identifier les pratiques et les outils de management à distance

  • Apprendre à détecter les besoins des collaborateurs et savoir y répondre

  • S'entrainer à manager à distance

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux responsables avec une équipe ou une partie de l’équipe dispersée et à toute personne ayant à manager fonctionnellement à distance.

PRE-REQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation hormis avoir envie de remettre en question sa posture de manager et de vouloir intégrer et adapter une animation à distance

DURÉE

1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour

Entrée en formation

Session individuelle ou collective sur demande.

Encadrement

Formateur Valérie GARCIA 

Inscrivez vous en ligne aux prochaines formations !

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