MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
990€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques et méthodologiques
Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas
Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation
Un support de cours est remis au stagiaire
Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation
Paperboard, vidéoprojecteur, matériel pratique et produits
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI
Attestation d'assiduité
Évaluation au cours des mises en situation + Qcm
OBJECTIFS
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Comprendre le rôle et la posture du manager
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Découvrir son profil de manager
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S’approprier les outils et méthodes du management de proximité
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Développer ses compétences managériales pour engager et faire grandir ses équipes
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Développer son leadership
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Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité, managers nouveaux ou en devenir - Tout manager souhaitant revenir sur les fondamentaux du management d’équipe.
PRE-REQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation hormis avoir envie de remettre en question sa posture de manager et être dans le mental de développer son équipe
DURÉE
1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour
Entrée en formation
Session individuelle ou collective sur demande.
Encadrement
Formateur Valérie GARCIA