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Parcours des "équipes d'encadrement"

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Lean Management

MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
 
1190€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.  

MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques

Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas

Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation

Un support de cours est remis au stagiaire

Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation

Paperboard, vidéoprojecteur, matériel pratique et produits

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI

Attestation d'assiduité

Évaluation au cours des mises en situation + Qcm

OBJECTIFS 

 

  • Comprendre les principes du Lean management pour identifier les actions à mettre en œuvre sur son activité

  • Fédérer son équipe autour des chantiers Lean pour que l'entreprise devienne plus efficace

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité, managers mais aussi tout salarié souhaitant développer des comportements et réflexes efficaces.

PRE-REQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation hormis avoir envie de remettre en question ses pratiques quotidiennes

DURÉE

1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour

Entrée en formation

Session individuelle ou collective sur demande.

Encadrement

Formateurs Valérie GARCIA - Jean-Marie CARQUE - Benoit CHABOUD

Inscrivez vous en ligne aux prochaines formations !

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