Parcours des "équipes d'encadrement"

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Travailler ensemble
MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
 
1290€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.  

MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques

Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas

Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation

Un support de cours est remis au stagiaire

Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation

Paperboard, vidéoprojecteur.

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI

Attestation d'assiduité

Évaluation au cours des mises en situation + Qcm

Obtenir un management fonctionnel

OBJECTIFS 

 

- Développer les capacités relationnelles

- Professionnaliser l'animation des relations transversales en dehors de toute relation hiérarchique

- Comprendre l’influence de mon leadership dans ma façon de communiquer

- Apprendre les clés de la communication en situation de négociation

- Savoir adopter la bonne posture selon 3 catégories de situations

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux Responsables de service, Responsable d'exploitation, Responsable Service Client, Production Leader.

PRE-REQUIS

A faire si il y a de l'animation fonctionnelle au sein d'une même équipe.

DURÉE

1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour

Entrée en formation

Session individuelle ou collective sur demande.

Encadrement

Formateurs Valérie GARCIA - Jean-Marie CARQUE - Benoit CHABOUD

Programme et son contenu disponible sur demande.