Manager son équipe
MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
1390€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques et méthodologiques
Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas
Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation
Un support de cours est remis au stagiaire
Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation
Paperboard, vidéoprojecteur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI
Attestation d'assiduité
Évaluation au cours des mises en situation + Qcm
OBJECTIFS
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Identifier les risques, opportunités et limites du management à distance
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Identifier les pratiques et les outils de management à distance
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Apprendre à détecter les besoins des collaborateurs et savoir y répondre
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S'entrainer à manager à distance
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux responsables avec une équipe ou une partie de l’équipe dispersée et à toute personne ayant à manager fonctionnellement à distance.
PRE-REQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation hormis avoir envie de remettre en question sa posture de manager et de vouloir intégrer et adapter une animation à distance
DURÉE
1 jour ou 2 jours selon vos attentes : 7h par jour
Entrée en formation
Session individuelle ou collective sur demande.
Encadrement
Formateurs Valérie GARCIA - Jean-Marie CARQUE - Benoit CHABOUD