Manager son équipe
MODALITÉS D’ACCÈS
Cette formation existe en présentiel et en distanciel.
Télé-présentiel : sur rendez-vous, par sessions de 2 à 3 heures, en visioconférence avec Zoom
1390€ net/pers en session extra - Session en intra sur devis -
Groupe de 12 personnes maximum
Possibilité de financement : nous consulter.
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques et méthodologiques
Partage d'expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle et étude de cas
Mises en situation filmées
Feedback des stagiaires et du formateur après chaque mise en situation
Un support de cours est remis au stagiaire
Suivi des engagements de chaque stagiaire 1 mois après la formation
Paperboard, vidéoprojecteur.
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET/OU DE SUIVI
Attestation d'assiduité
Évaluation au cours des mises en situation + Qcm
OBJECTIFS
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Comprendre les éléments clés d’une équipe gagnante
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Accroitre ses capacités à communiquer, informer, motiver, transmettre
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Développer son aptitude à l’animation et au développement individuel et collectif de son équipe
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Prendre une posture managériale pour rendre ses équipes efficaces
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Donner du sens pour donner envie !
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité, managers nouveaux ou en devenir.
PRE-REQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation hormis avoir envie de remettre en question sa posture de manager et être dans le mental de développer son équipe
DURÉE
2 jours selon vos attentes : 7h par jour
Entrée en formation
Session individuelle ou collective sur demande.
Encadrement
Formateurs Valérie GARCIA - Jean-Marie CARQUE - Benoit CHABOUD