Dates des prochaines formations

 

Nous pouvons mettre d'autres sessions en place sur demande.

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Gérer son temps et son organisation professionnelle

Vous êtes désireuse de gagner du temps et de l'efficacité dans votre  vie professionnelle mais également personnelle, vous vous voulez comprendre à quel moment vous vous mettez en difficulté pour pouvoir modifier vos habitudes ?

 

Nous vous proposons de :

-Conscientiser la relation Gestion du Temps et Stress

-De faire évoluer votre perception au temps

-Reconnaître et éviter les pièges chronophages à l'ère du digital

-Optimiser votre efficacité professionnelle

-Savoir gérer et organiser son temps en situation professionnelle

Vous souhaitez réorienter votre stress en énergie positive ? Vous aimeriez adapter votre comportement en comprenant les origines et les processus du stress ?

 

Cette formation vous permet de comprendre "à quoi vous êtes en train de réagir en situation de stress".

 

 Vous apprendrez à identifier les 5 dimensions du stress et les 7 champs d'intervention vous permettant d'agir.

 

Pour un résultat concret, ce programme de formation vous présentera les outils et les méthodes pour retrouver sérénité, vitalité et efficacité dans son travail ou dans sa vie quotidienne.

 

En parallèle, vous pourrez aussi découvrir et adopter les représentations mentales, les postures corporelles bienfaisantes et les réflexes de détente face à des situations stressantes, tout ceci autour de jeux ludiques et éducatifs.

Communiquer et travailler ensemble

Vous êtes désireuse de développer vos qualités de communication inter-personnelle, votre relationnel en général et au sein d’une équipe en particulier ou envers vos clients, vos capacités à mieux vous connaître et à comprendre les autres ?

 

Nous vous proposons de :

-Apprendre à mieux communiquer ensemble

-Repérer globalement les sources de malentendus qui m'éloignent des autres

-Différencier les faits des interprétations et formuler des demandes claires et concrètes

-Travailler les peurs à oser dire en apprenant comment dire

-Entendre derrière la colère, les critiques, reproches ou plaintes les besoins de la personne pour engager un dialogue fructueux et dénouer les conflits

-Comprendre les valeurs de notre établissement, celles de l’équipe et faire évoluer les nôtres dans ce sens

-Partager des objectifs communs et des valeurs communes

-Identifier ses potentiels de progression en communication

-Participer à l’entente constructive de l’équipe

 

Vous souhaitez désamorcer un comportement agressif ? Ne pas rentrer en conflit ? ou sortir du conflit ? Créer un consensus constructif pour chacun.

Nous vous proposons :

-Considérer le conflit comme l'opportunité de rencontrer l'autre dans sa différence et la possibilité d'un enrichissement réciproque

-Déterminer son seuil de tolérance et prendre conscience de son niveau d’agressivité

-Détecter les signes avant-coureurs d’un comportement agressif

-Anticiper les conflits et les modes d'intervention

-Apprendre à utiliser ses propres ressources de communication et de confiance en soi

-Faire émerger des solutions

 

 

Manager mon équipe

Vous êtes managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité, chefs de rang, en magasin et vous avez envie de remettre en question votre posture de manager et être dans le mental de développer votre équipe?

Nous vous proposons de :

-Comprendre les éléments clés d’une équipe gagnante

-Accroitre vos capacités à communiquer, informer, motiver, transmettre

-Développer votre aptitude à l’animation et au développement individuel et collectif de votre équipe

-Prendre une posture managériale pour rendre vos équipes efficaces

-Donner du sens pour donner envie !

 

 

La loi relative à la formation professionnelle, adoptée en mars 2014, renforce le

rôle de l’entretien professionnel et en fait un outil majeur au service de la professionnalisation.  

 

Cet entretien est distinct de l'entretien d'évaluation, il devra être systématiquement proposé aux collaborateurs, tous les deux ans, sous peine de sanctions et fera l’objet d’un suivi tous les 6 ans.  

 

Mené avec les bonnes techniques et attitudes, cet entretien est l’occasion d’un dialogue renforcé entre le manager et son collaborateur et un outil clé au service

du développement des compétences et de la performance de l’entreprise.  

 

Cette formation à l’entretien professionnel fournit des outils et des méthodes permettant de préparer, structurer et mener efficacement ces entretiens.

Méthode pédagogique :

 - Apports théoriques, élaboration d’un guide d’entretien d’évaluation.

 - Partage d’expériences, mise en situation au travers des jeux de rôle, étude de cas.

Vous voulez faire le point sur votre parcours professionnel et vos potentiels, investiguer les possibilités en vue de définir un projet réaliste pour vous ?

 

Nous vous proposons de :

-Préparer une réorientation épanouissante

-Evoluer au sein de son entreprise

-Clarifier un projet de formation

-Elaborer ou vérifier un projet professionnel (reconversion, création ou reprise d'entreprise, auto-entrepreneur...)

AG2V Management

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Valérie GARCIA

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