Catalogue formations "à distance"

 

Formation assurée en inter (stages collectifs) et en intra-entreprise (stages personnalisés pour votre structure)       

Pour plus d'informations, et répondre parfaitement à vos attentes, nous contacter.

 

Les formations sont construites et adaptées à vos attentes, la durée des modules de formation est donc indicative.

 

 

 

Manager mon équipe

2 jours

Comprendre les éléments clés d’une équipe gagnante

Accroitre ses capacités à communiquer, informer, motiver, transmettre

Développer son aptitude à l’animation et au développement individuel et collectif de son équipe

Prendre une posture managériale pour rendre ses équipes efficaces

Donner du sens pour donner envie !

Développer mon efficacité de patron

2 jours

Maitriser mon rôle de patron développeurs de compétences

Mettre en pratique 5 actes fondamentaux du management

Découvrir les leviers de management facteurs de performances et d’autonomie

Prendre en considération la diversité dans mon management

Savoir décider pour gagner durablement

Manager à distance

1 jour

Identifier les risques, opportunités et limites du management à distance          

Identifier les pratiques et les outils de management à distance

Apprendre à détecter les besoins des collaborateurs et savoir y répondre

S'entrainer à manager à distance

Mener les différents types d'entretiens

1 jour

Perfectionner ses pratiques de management, manager responsable et responsabilisant

Gérer les échanges en face à face, s’entraîner activement à conduire les différents entretiens de management

Acquérir les techniques pour animer une réunion

Gérer les situations conflictuelles

1 jour ou 2 jours à la demande

Mener des entretiens professionnels avec l’objectif de développer les savoir-faire et les savoir être

Comprendre l’enjeu de l’entretien de développement professionnel

Intégrer des outils et des méthodes dans l’entretien professionnel pour rendre le collaborateur acteur de son développement

Obtenir en management fonctionnel

1 jour

Développer les capacités relationnelles, professionnaliser l'animation des relations transversales en dehors de toute relation hiérarchiqueComprendre l’influence de mon leadership dans ma façon de communiquer
Apprendre les clés de la communication en situation de négociation
Savoir adopter la bonne posture selon 3 catégories de situations

Recruter mon équipe

1 jour

Maîtriser la capacité un collaborateur en respectant le processus de l’entreprise

Etre capable de mener son entretien et d’évaluer efficacement le candidat

Etre capable de se servir des grilles d’aide au recrutement

Responsabiliser son équipe

1 jour

Manager en cohérence avec le projet humain
Comprendre mon rôle en tant que patron d’équipe
Comprendre les gestes de management essentiels que je vais devoir mettre en œuvre dès demain

Lean management

1 jour

Découvrir les principes fondamentaux du Lean Management

Comprendre comment les mettre en œuvre pour développer l’efficacité de mon activité

Animer le Lean management auprès des équipes

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Coordonnées :

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89 Avenue de Fréjus - Immeuble B-Flower
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Tél : 04 92 98 48 55 -  06 11 51 89 83

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Valérie GARCIA

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